В подведомственных предприятиях УМТО успешно продолжает функционировать институт наставничества. За каждым вновь принятым работником закрепляется наставник, который оказывает профессиональную и организационную поддержку в период адаптации, помогает быстрее освоиться в коллективе и ознакомиться с корпоративными ценностями. Особое внимание уделяется укреплению корпоративной культуры и преемственности поколений.
Так, в первом полугодии т.г. среди всех подведомственных предприятий УМТО в Автохозяйстве был зафиксирован самый высокий показатель приема молодых работников, за которыми закреплены опытные наставники (74% от общего количества вновь принятых). Такая практика способствует быстрой адаптации новичков, эффективной передаче профессиональных знаний и успешной интеграции в рабочий процесс.
Из вновь принятых работников Дирекции административных зданий системой наставничества охвачены 36 %. В рамках исполнения Плана наставнической работы на предприятии были организованы встречи, посвященные вопросам разъяснения законодательства Республики Казахстан, повышения финансовой грамотности, профилактики коррупционных правонарушений, соблюдения норм служебной этики и другим актуальным темам.
В Инженерном центре в отчетный период наставниками 1-й категории в формате «мозгового штурма» был организован тренинг для работников. Участники обсудили потенциал мозга, принципы командного мышления и постарались взглянуть на привычные рабочие процессы с новой точки зрения. В целях поощрения инициатив, способствующих формированию чувства сопричастности и общей ответственности за результаты работы, через информационную систему «Банк идей» был объявлен конкурс на лучшую цифровую идею. Результаты конкурса планируются подвести в 4 квартале текущего года.
В Институте парламентаризма в отчетный период была организована встреча главного наставника с коллективом, а также на регулярной основе проводились обучающие мероприятия по вопросам кибергигиены, корпоративной этики, информационной безопасности и другим направлениям, необходимым для эффективной работы.
Работа института наставничества на предприятиях в первом полугодии т.г. подтвердила свою эффективность, способствуя профессиональной адаптации новых работников, развитию корпоративной культуры, повышению уровня компетенций сотрудников и укреплению сплоченности коллективов.
